Estamos orgullosos de nuestros 170 años de historia

Todo comenzó en 1852 cuando se fundó Wells Fargo & Co. durante la fiebre del oro de California. La empresa asumió el control de la mitad occidental de Pony Express y ayudó a las empresas a enviar paquetes y trasladar dinero entre las costas del este y del oeste de Estados Unidos.

En 1905, Lee Loomis fundó la empresa Cleary Creek Commercial Company, que enviaba suministros diarios y equipamiento a los mineros de Alaska y regresaba con oro utilizando trineos tirados por perros. Veinte años después, comenzó Loomis Armored Car Service. A un costo de $8000, él produjo y puso en funcionamiento el primer vehículo blindado de transporte seguro fabricado a medida, posteriormente denominado Old Number One. La empresa expandió su negocio hacia el oeste de Estados Unidos y Canadá. En los últimos años de la década de 1990, la empresa adquirió Wells Fargo Armored. La nueva empresa tomó el nombre de Loomis, Fargo & Co.

Del otro lado del Atlántico, en el sur de Suecia, Erik Philip-Sorensen fundó la empresa de seguridad “Helsingborgs Nattvakt” en 1934. La empresa se expandió rápidamente absorbiendo empresas de seguridad más pequeñas. En 1972, nos unimos con la marca en común “Securitas”.

En 2001, Securitas adquirió Loomis, Fargo & Co. y, en 2006, se le asignó a los servicios de manejo de efectivo el nombre de Loomis.

Actualmente, Loomis opera en Norteamérica y Sudamérica, Europa, Asia y el Medio Oriente.

En 2020, se fundó Loomis—Pay para satisfacer de una manera más eficiente las necesidades de pago locales y también mediante tarjetas de nuestros clientes. Comenzamos lanzando Loomis—Pay en Suecia y Dinamarca y actualmente también operamos en España desde hace un año.

Loomis—Pay fue fundada para solucionar uno de los problemas más grandes que enfrentan las empresas: las dificultades en los pagos.

Con un solo contrato, nuestros comerciantes obtienen una solución integral que soluciona el manejo de efectivo, los pagos con tarjetas, las opciones locales de pago, el hardware de punto de venta y las necesidades de gestión del negocio.

Los clientes esperan flexibilidad en los métodos de pago

Esto genera complejidad en las empresas que necesitan gestionar entre 3 y 8 proveedores.

Los pagos son costosos y generan fricciones

Cada proveedor toma su parte en lugar de hacer crecer el negocio.

El servicio es deficiente

Con tantos contratos diferentes, el personal no sabe a quién contactar cuando hay un problema.

Ofrecemos un contrato, un contacto, una solución para que puedas enfocarte en lo que realmente importa.